——中國建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇參會后有感

中國建筑裝飾裝修行業(yè)從90年代初開啟，隨著人均國民收入的提高，建筑裝修需求進一步提升。特別是2006年中國人均GDP超過1000美元后，裝飾消費成為消費的主要內(nèi)容之一。從國外發(fā)展情況看，人均收入達到1000美元后，居民消費開始從“衣、食”向“住、行”轉換，裝飾消費成為居民居住消費的重要部分。

隨之，各種公共場所的裝修要求不斷地提高，建筑裝修的造價業(yè)不斷地提升。同時伴隨著住宅私有化以及人們更加注重生活質量的提高，追求舒適、美觀、個性化的消費方式，住宅裝修也因此得到快速增長。

今年我國存量建筑面積已達到1000億平方米，巨大存量意味著未來二次需求潛在的增長空間巨大，二次裝修將使裝修行業(yè)進入第二次高增長階段。一般來講，住宅裝修周期為8-12年；公共建筑，如賓館飯店、寫字樓的裝修周期為6-8年；娛樂場所和商務用房的裝修周期則更短。自1998年住房分配貨幣化改革以來，全國房屋面積得到快速增長，從1999年開始，年增長率為2.3%，每年逐步提升，到2018年的年度增長率為6.83%。按照裝飾的周期來看，二次裝修的需求增長將進入快速釋放階段。

未來幾年二次裝修需求增長將逐步進入到提升和爆發(fā)階段，這將帶動建筑裝修需求進入一個更高速增長的階段。

從美國情況看，隨著進入存量房時代，除了2008年金融危機的影響，裝修需求一直保持相對穩(wěn)定的增長速度。2018年美國家居裝修材料銷售額為1088億元，同比增長3.40%。建筑后時代存量房裝修需求增速保持穩(wěn)定是共同的特征。

根據(jù)國家城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃等有關研究，假設2020年戶籍人口城鎮(zhèn)化率將達到45%左右以及城鎮(zhèn)人均住宅面積達到35平方米，2018至2020年未來3年二次裝修每年需求預計將達到2.2-4.3萬億，年復合增長率約14.31%，高于2014年到2017年3.99個百分點，其中家庭裝修年復合增長率約16.02%，高于2014年到2017年的復合增長率2.2個百分點，公共建筑裝修年復合增長率約13.29%，高于2014年到2017年的復合增長率4.64個百分點。

加上一次裝修，預計2018到2020年未來三年建筑裝修每年總需求將達到3.51萬億元到5.94萬億元，總需求年復合增速約11.09%，高于2014年到2017年的復合增長率1.76百分點，其中家庭裝修約9.98%左右，高于2014年到2017年的復合增長率0.98個百分點，公共建筑裝修約12.05%左右，低于2014年到2017年的復合增長率2.42個百分點。從2015年開始，在存量建筑裝修需求的帶動下，二次裝修需求增速提升顯著。二次裝修需求釋放的帶動下，建筑裝修需求將進入一個更高速的增長期。

建筑裝修需求的高速增長既給裝飾企業(yè)帶來了無限機遇，也帶來了重重挑戰(zhàn)。因循守舊無異于將企業(yè)置于深淵，必將被淘汰；要想成為市場競爭的“弄潮兒”，成為“洗牌人”，唯有不斷創(chuàng)新。

1. 技術創(chuàng)新

技術創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的核心，強化技術創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重中之重。新技術BIM、VR在設計施工領域的運用革命，裝配式建筑、工廠化生產(chǎn)現(xiàn)場化安裝的高效率創(chuàng)新已成為建筑業(yè)改革的強大推動力。（如愛迪膠的施工工藝創(chuàng)藝、醛老虎的環(huán)保工藝與時俱進。）

2. 業(yè)務模式創(chuàng)新

眾多裝飾企業(yè)已經(jīng)從低端紅海走向嶄新的高端藍海——文化創(chuàng)意、軟裝設計、智慧家居、會展裝飾、場館建設等。只有不斷創(chuàng)新業(yè)務模式，才能了解到客戶的真正需求，為客戶解決痛點，創(chuàng)造新的核心價值，提高企業(yè)的市場競爭力。（如深圳中孚泰裝飾主攻方向專業(yè)影劇院音樂中心、順豐我貴我快。）

3. 管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新的基礎，企業(yè)信息化建設是裝飾企業(yè)高速發(fā)展的核動力。通過大數(shù)據(jù)的采集、分析、運用，注重ERP的事前、事中、事后全過程管理以及總結，實現(xiàn)企業(yè)信息化的管理。（如深圳皓峰整體化信息提供商百強企業(yè)服務專家。）

4. 采購創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息的對稱、無盲點的采購，云采購、網(wǎng)絡采購、集中采購等新的采購模式，去中間阻礙打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。（如東方采購網(wǎng)中裝協(xié)推薦的材料采購平臺）

5. 體制創(chuàng)新

通過企業(yè)扁平化、合伙人制度、事業(yè)部專業(yè)化、股份制改造等進行體制創(chuàng)新。（未來五年裝飾行業(yè)有百分之八十企業(yè)倒閉，會形成全國性的行業(yè)壟斷、區(qū)域性的壟斷，寡頭思維。）

6. 人才培養(yǎng)創(chuàng)新

采用獵、借、并、合作辦學等方式挖掘培養(yǎng)人才。通過專業(yè)獵頭公司獵聘人才、通過聘請專家知名院校專業(yè)技術人員、通過市場機制并購設計團隊及專業(yè)技術人員、與建筑工程學院聯(lián)合辦理專業(yè)技術班培訓企業(yè)后續(xù)人才。（如金螳螂與蘇州大學聯(lián)合辦理商學院）

分享人：圳昌裝飾工程集團有限公司 陳紹堅

2018年8月24日