來(lái)自“圳昌”公司工地一線的報(bào)道：
    由圳昌裝飾工程集團(tuán)有限公司擔(dān)負(fù)的江西嘉萊特花園國(guó)際酒店的裝飾裝修施工中，我們始終堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)，力推文明施工，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要求各施工班組必須做到“三真、二不放”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、“較真”和“求真”；對(duì) “隱患不整改不放過(guò)”、對(duì)“工人進(jìn)場(chǎng)不受教育不放過(guò)”；將各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處：堅(jiān)持每周例會(huì)抽時(shí)間重點(diǎn)查處安全生產(chǎn)，文明施工中所存在的問(wèn)題；不定期組織各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工的自查。自查結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，在全項(xiàng)目部通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使安全生產(chǎn)、文明施工理念深入人心。抓安全管理工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，已取得了良好的效果，受到建設(shè)單位的一致好評(píng)。     2014年4月18日，“圳昌”公司項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，首先全面仔細(xì)研究酒店方與我公司簽訂的《建筑工程施工總承包合同》，逐條逐字的領(lǐng)會(huì)合同精神，明確我方職責(zé)和承包的施工范圍。     這個(gè)工程有各道工序40幾個(gè)班組，參與施工者多達(dá)400余人。此工程裝飾裝修總建筑面積為3.5萬(wàn)㎡，工地面積大、項(xiàng)目多、人員雜?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作稍不嚴(yán)密和仔細(xì)，極易出現(xiàn)安全隱患。
    該項(xiàng)目部堅(jiān)持召開(kāi)每周的工程例會(huì)，每次堅(jiān)持宣講公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。講解各種工程事故的案例，使施工人員真正明白“心存僥幸、必遭不幸”的道理。在每次工程例會(huì)上，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人都會(huì)指出上周安全生產(chǎn)、文明施工所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并宣布整改方案。
    在該工程的施工期間，項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的違規(guī)行為采取的預(yù)防教育與處罰相結(jié)合的管理方法大見(jiàn)成效。杜絕了工地的混亂狀況。安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)已深入人心，施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。絕大多數(shù)施工人員都能始終自覺(jué)地按安全規(guī)范施工，本工程施工歷時(shí)10個(gè)月，未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故。
    做好安全生產(chǎn)、文明施工是項(xiàng)目部工作的重中之重。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)和這個(gè)項(xiàng)目的具體情況展開(kāi)工作：一是在工人進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要求各班組長(zhǎng)必須嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)：每個(gè)人都要牢記安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。不準(zhǔn)心存僥幸，施工時(shí)不戴安全帽；工地范圍內(nèi)不準(zhǔn)打赤膊、穿拖鞋；高空作業(yè)不準(zhǔn)不系安全帶；臨時(shí)電纜電線不準(zhǔn)拖在地面行走，更不準(zhǔn)從積水中穿過(guò)，杜絕因絕緣層損壞導(dǎo)致人員觸電和引發(fā)火災(zāi)隱患的滋生……。二是反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)和公司的管理規(guī)章。三是切合實(shí)際制定工地安全、文明施工管理的具體辦法體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。四是對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育，填寫(xiě)《新工人人場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表》和《施工安全技術(shù)交底記錄》。五是重申“三寶”“四口”“五臨邊”（三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；四口：預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口；五臨邊：樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）防護(hù)的重要性。  
    針對(duì)偶爾出現(xiàn)的違規(guī)行為，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在耐心對(duì)違規(guī)施工人員進(jìn)行安全強(qiáng)化教育，曉以利害關(guān)系的同時(shí)，當(dāng)即發(fā)出整改通知書(shū)，提出整改意見(jiàn)，責(zé)令限期整改并跟蹤直至整改到位。對(duì)于二次違規(guī)的人員，項(xiàng)目部則會(huì)同酒店方嚴(yán)格按違規(guī)處罰辦法進(jìn)行相應(yīng)處罰并公開(kāi)通報(bào)。
    我們深知：文明施工是安全生產(chǎn)的有力保障。在嚴(yán)抓安全管理的同時(shí)我們還在在各個(gè)環(huán)節(jié)為文明施工創(chuàng)造條件：首先做到了在施工過(guò)程中，注重各來(lái)往函件與圖紙的資料編寫(xiě)、收集、整理和歸檔；其次項(xiàng)目部對(duì)各種主材嚴(yán)格要求供貨商及時(shí)按規(guī)定提交材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等資料，對(duì)于個(gè)別沒(méi)按要求提供相關(guān)資料的供應(yīng)商，堅(jiān)持讓建設(shè)方籌建處協(xié)同我們，反復(fù)以工作聯(lián)系函的方式催促供貨商履行購(gòu)銷(xiāo)合同。從而為優(yōu)質(zhì)施工提供有效的依據(jù)和保障。然后把工地安全用語(yǔ)與警示標(biāo)志規(guī)范化地用大小展板張掛在各進(jìn)出要道和作業(yè)節(jié)點(diǎn)處。

    在文明施工中，我們還建立健全了質(zhì)量管理體系，確保形成有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工環(huán)節(jié)中推行三級(jí)自檢質(zhì)量控制制度。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。對(duì)所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料和證件，先由我們查驗(yàn)再交業(yè)主驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品堅(jiān)決予以退還。
    再則，文明施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、業(yè)主方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后才能進(jìn)入下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要部位（試水、試壓、試電）進(jìn)行測(cè)試。在日常巡視中，始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，以口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。
     該工程在竣工驗(yàn)收時(shí)，江西嘉萊特集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)工程給予了很高的評(píng)價(jià)：一是工程質(zhì)量好，裝飾裝修設(shè)計(jì)豪華、典雅大方，彰顯了時(shí)代的氣息；二是工期短，3.5萬(wàn)㎡的裝飾裝修工程僅用10個(gè)月就竣工，這在南昌同行中極少見(jiàn)。這一切不僅顯現(xiàn)了“圳昌人”注重安全，文明施工，視工程質(zhì)量為企業(yè)生命的工作作風(fēng)，更是“圳昌人”熱愛(ài)生命，將陽(yáng)光照亮自己，照亮他人去投入工作的企業(yè)文化之體現(xiàn)。