2017年8月16日上午，中旭教育龐慶路老師受邀來我司培訓講課。此次培訓主題為“新常態(tài)下的實效管理”，參加本次培訓人員共12人。
  龐老師圍繞“公司的實效管理”話題提出以下6大難題：
  1、如何增強管理者深層次的責任感、主動性、積極性，提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力；
  2、如何解決企業(yè)內(nèi)部責任管理，減少相互抱怨、推卸責任和逃避風險等情況，降低企業(yè)內(nèi)耗；
  3、如何打造強大的組織執(zhí)行力，靠結果管理，而不是人浮于事、做任務不做結果；
  4、如何解決部分人員意識淡薄、工作怠慢、不愿主動承擔責任、老想著把問題推給領導等問題；
  5、如何讓管理者做到有情領導、無情管理，提高管理者的管理能力、讓您的團隊狼性十足；
  6、如何建立優(yōu)良的企業(yè)文化、打造學習型組織，培養(yǎng)適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的人才。
  并針對以上行業(yè)困惑，提供相應的經(jīng)營管理解決方法。
  此次培訓令大家受益匪淺，幫助我司為進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知強化管理意識，提高管理效率，營造團隊精神，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎！
  感謝中旭股份公司龐慶路老師給我們帶來生動的一課！
  同時感謝公司的精心安排！相信未來的圳昌會越走越好~